Защо поколението Z избягва „блъсканицата“ на работното място?

Десетилетия наред са ни казвали, че модерното работно място е игрище на свобода и избор. Гъвкавост и автономност се превърнаха в популярни думи на пазара на труда, наситен с безкраен избор от възможности за работа.
Но реалността за повечето работници, особено по-младите, които наскоро са се присъединили към професионалното изкарване на пари, е, че работните места изчезват толкова бързо, колкото се появяват, обезщетенията са намалени, експлоатацията е широко разпространена и кариерните пътеки, някога постлани с уважението на средната класа, се сринаха под безмилостния поход на автоматизацията и повсеместното разпространение на платформената икономика.

Следователно може би не е изненада, че младите хора сега търсят „работодател за цял живот ". Скорошни изследвания показват, че работници под 27-годишна възраст са склонни да останат в една компания в продължение на седем години – два пъти повече от средния стаж, според официалната статистика. Изглежда, сякаш поколението Z иска да подражава на кариерата на своите баби и дядовци, които са били обвързани с една компания с големи пенсии, сплотено семейно усещане и златни часовници след пенсиониране, и да се върне към живот на комфорт и сигурност, вместо да се отдава на безкрайната мелачка и конкуренцията на труда.

Първата причина е, че съвременната „блъсканица" – култура на безмилостно търсене на работа за малки незначителни печалби – беше разобличена като измама. Постоянното послание на потенциалните работодатели да бъдат конкурентоспособни, предприемчиви и гъвкави се провали доста зрелищно, за да предостави огрените от слънце възвишения на реализация в кариерата, богатство и здравословен баланс между работа и личен живот. Вместо това представителите на поколение Z избират работни места с намаляване на доходите, заплащането и стабилността. Чрез опита на своите родители те са видели как строгите икономии са подкопали мрежата за социална сигурност и човешката цена на система, която третира хората като взаимозаменяеми зъбни колела, като същевременно размахва моркова на една „възможност", която винаги е извън обсега.

Така че сега те се отказват. Вместо да скачат от работа на работа в търсене на някакво митично мечтано място, те искат да останат на място, избирайки стабилността пред хаоса, общността пред отделния индивид. В един свят на договори за нула часове и широко разпространеното състезателно мислене, идеята да останеш на едно място достатъчно дълго, за да пуснеш корени, със сигурност е привлекателна и, в лицето на работна култура, която изисква винаги да търсиш най-високата възвръщаемост, доста радикална.

Второ, по-младите работници, особено тези, които са завършили университета през последното десетилетие, имат особено полезен набор от умения за по-старите поколения, което не се забелязва веднага в краткосрочен план. Светът на бизнеса, впримчен в социални и политически насрещни ветрове, е залят от дезинформация, с медийни разкази, които могат да променят крайния резултат за миг (да не говорим за дискурса на културните войни). Тези, които са израснали в смога на това онлайн медийно царство, имат вградената способност да го декодират. Но рядко такива умения се проявяват мигновено; те се оценяват с течение на времето, оценяват се от работодателите като служители, които се вписват в роля. С комфорт, стабилност и здравословен баланс между работа и личен живот, „по-качествените" умения на човек могат да излязат на преден план и в крайна сметка той се чувства по-оценен като човешко същество.

Разбира се, тук има дълбока ирония. В продължение на десетилетия компаниите изискваха лоялност на работниците си, като същевременно предлагаха малко в замяна. След това те разкъсаха социалните придобивки, намалиха обезщетенията, автоматизираха работните места и приоритизираха възвръщаемостта на акционерите преди всичко, предлагайки час по йога на обяд като компенсация. Може би сега махалото се връща назад, но не защото корпорациите внезапно са развили съвест, а защото по-младите работници изискват повече.

Трето – и в по-широк план – тази промяна също отразява по-дълбока културна трансформация, катализирана от пагубността на съвременния свят на работа. Преследването на най-високата заплата за сметка на благосъстоянието вече не е по подразбиране. Днешните работници се грижат много повече за баланса между професионалния и личния живот, психичното здраве и значимите взаимоотношения, във и извън офиса. Те са по-малко заинтересовани от изкачването по корпоративната стълбица и повече от създаването на работни места, които са в съответствие с техните ценности. Те не питат за столове тип чувал или капсули за сън; те изискват уважение, цел и свободата да живеят живот, който не се върти около работата.

Това, разбира се, е пряко предизвикателство към капиталистическото статукво, което налага култура на прегаряне и изхвърляне. Но нека не бъдем наивни: докато корпорациите може публично да аплодират това ново поколение работещи с ценности работници и да са променили своите корпоративни послания, същата система, която експлоатира културата на несигурност и безкрайна гъвкавост, може също толкова лесно да кооптира лоялността, изтръгвайки повече от служители под прикритието, че предлагат стабилност.

И така, къде ни оставя това? От една страна, промяната в отношението към дългосрочната заетост е обещаваща. Това сигнализира за колективно желание да се премине отвъд плитките обещания на културата на шума и към нещо по-хуманно. Но също така повдига по-голям въпрос: защо имаме система за заетост, в която лоялността, стабилността и целта изглеждат толкова радикални?

Това не е само история за млади хора, които искат стабилност. Това е история за човешката цена на една система, която отдавна дава приоритет на печалбата пред хората. Това е напомняне, че работното място не е просто средство за постигане на цел. Здравословното работно място и правилно функциониращата икономика повишават благосъстоянието на всички. В края на краищата не е ли това, което в крайна сметка са предназначени да правят?

Бъдете системи на работа и производство, които позволяват на хората да живеят пълноценен и удовлетворен живот, а не сами понятия, които да успокояват, хранят и растат с всяка грам енергия, която имаме? Съзнателно или не, поколението Z е измислило това. Сега и останалите от нас трябва.