Тя е най-младият собственик и мениджър на болници с частна собственост в Източна Европа. Владее френски, немски и английски, има 42 публикации в специализирани медицински издания, изнасяла е лекции в над 40 научни форума у нас и в чужбина, почетен член е на Българското хирургично дружество, член на Немското хирургично дружество и на Френската асоциация по пластично-естетична хирургия, заместник-председател на Българска болнична асоциация. Има специалност и докторска степен по хирургия. От 2015 г. е главен асистент по хирургия към Медицински университет-София.
Интервюто е част от специалното издание на „24 часа“ и MILA.bg „Жените – Умен свят“, посветено на дамите с визионерски нюх. След изключителния успех на първото подобно издание - „Жените, които променят“, екипът ни надгради своето търсене на успели личности и събра в 200 луксозни страници визията за утрешния ден на едни от най-проспериращите и вълнуващи българки. Прочетете ги.
- Опишете своята първа детска мечта за живота, който си представяхте пред вас?
- Мислех, че ще стана актриса. Много харесвах Невена Коканова, а и възрастните хора около мен ме намираха за много изразително дете.
- Какви съвети получавахте от родителите си? Кои не приемахте, кои бихте повторили днес на своите деца и от какво бихте ги предпазили?
- Те рядко даваха съвети. Възпитана съм на принципа на личния пример. Не мога да скрия, че е имало избори, които не са одобрявали, но с благодарност мога да кажа, че дори тогава са ме подкрепяли или най-малкото са запазвали неутралитет. Мъдростта идва с личните грешки и те го знаят. Споделям мисълта, че камъните, които махаме от пътя на децата ни, са скалите, които ще ги затрупат след това.
- Какво ви отличаваше от връстниците, когато бяхте на 10, 15 или 20 години?
- Бях отговорно и организирано дете. На 10 години имах тефтер, в който си пишех „задачите“ за следващия ден.
- Коя беше любимата играчка, която сте имали?
- Почти не си играех с играчки. Един от най-ярките ми спомени е боят, който изядох, защото бях нарязала всички хавлиени кърпи, за да си ушия кукли от тях.
- Кога сте стигали в задънена улица и как сте намирали изход от нея?
- Задънената улица за мен е по-скоро като дъното, от което трябва да се отблъсна. Преживявам загубите, но пък така се става шампион.
- Кои са най-важните крачки от живота на една жена, за да се превърне в успял човек. Вашите какви бяха?
- Не смятам, че има съществено полово различие, когато говорим за успех в живота. За мен най-важното по пътя е дисциплината в отношенията – да си всеотдаен, точен, лоялен. Дори когато нещо не ти се прави, ако трябва да го направиш за приятел или любим човек, да потиснеш нежеланието си и да го осъществиш.
- Какво отличава вашата компания, вашия бизнес през 2022 г. – опишете ги. Опитайте се да погледнете в 2042 г. – как изглеждат те след 20 години?
- Болница „Хигия“ е съдба на моя баща. Няма да забравя как той отказа да ми купи скъпа кола, когато бях на 18 години, казвайки: „С болница богат не се става. Ако искаш да си богат – отвори казино, банка, предприятие. Ние сме лекари и никога няма да бъдем индустриалци, така че няма да имаш скъпи коли“. В този ред на мисли лечебни заведения „Хигия“ се ръководят от принципа, че съществуват, за да правят добра медицина, да лекуват хората, които са влезли в тях, и да се самоиздържат, доколкото е възможно. За мен водещото качество на хората, които работят под мое ръководство, е почтеността. И на второ място професионализмът.
- Разкажете за вашия първи успех?
- Когато наследих болниците, не ги фалирах за първите 6 месеца, въпреки че имах дете на точно толкова месеца.
- Иновациите, които правите в бизнеса, за да сте с крачка напред?
- Много нова апаратура, индивидуализиран подход към пациентите, високо ниво на комуникация лекар-пациент. Държа на хуманното отношение към всеки болен
- Конкурентът – стимул или незначителен детайл? Как побеждавате?
- Харесвам креативните конкуренти. И силните играчи. Не обичам мишкарски подход и подмолни действия. Невинаги побеждавам.
- Какъв мъж издържа на темпото ви на живот – как го откривате и задържате?
- За мен семейството е по-важно от работата. Но работата ми е нужна за доброто на семейството ми и аз трябва да си я свърша. Не задържам никого. Който иска – остава.
- Ако имате само една минута време в този живот, на кого и какво бихте казали?
- На баща ми – благодаря.
- Кой е най-правилният начин да възпиташ детето си? Да бъдеш щастлив човек. Така ще възпиташ и щастливо дете. Как се отглеждат лидери? Вие виждате ли добра среда за тях в образователната система и в начина на правене на бизнес в България?
- Лидерите се самосъздават. Образователната система на България е посредствена, но това дава възможност на инакомислещите да се самоизградят и превърнат във водачи. Бизнес климатът в България става все по-чист, въпреки че битуват отживели корупционни практики. Няма да имаме всепризнати бизнес лидери, докато бизнесът не се издигне на нивото на истинските европейски практики.
- Мъжете, които не ни разбират, и мъжете, които ни разбират – обяснете им какви сме ние през 2022 г.?
- Не обичам да обяснявам на мъже. Умният мъж усеща жената. Започнеш ли да обясняваш, нещо не е наред.
- Как гледате на темата полово равноправие?
- Иска ми се да съм по-слабата от мъжа до мен.
Може да намерите„Жените – Умен свят“ на местата за продажба на списания в цялата страна.
